利郎集团简介

1、集团概况：
    利郎集团，始创于1987年，从一家规模仅200多人的小企业，经过二十几年的历练成长，今天已成为一家集设计、产品开发、生产、营销于一体的全国知名男装品牌，并于2007及2008连续两年被《福布斯》评为“中国最具潜力之中小企业”之一。现公司旗下有利郎（福建）时装有限公司、利郎（中国）有限公司、利郎（厦门）服饰有限公司三家企业公司。集团本部设有商品中心、生产中心、营销中心、品牌管理、人力资源、行政管理、财务、IT等部门，各部门之间密切配合，管理规范化。

2、品牌内涵：
    “简约而不简单”是利郎的品牌核心理念，简约不是单纯地删繁就简，而是提倡一种高层次的生活方式和生活态度，崇尚自由、崇尚率性。简约亦是一种追求，追求精炼，追求繁华背后的返璞归真，看似淡然无求，实则是对生活有着更为真实和深刻的理解。利郎一直在进行对简约哲学的探索，从最初的“取舍之间、彰显智慧”，到发掘出“多则惑，少则明”的舍弃哲理，最后又提升到 “世界无界，心容则容”的境界。这一次次的探索是利郎对品牌内涵逐步深入的思考，更是对生活态度的不断追求。

3、营销企划：
    利郎专卖店分布在全国的29个省份。从2002年的3500万到2008年的13亿，利郎销售额在7年间翻了37倍，专卖店也从8家发展到现在的2200多家。从店面形象、陈列到导购的服务和店铺管理所有专卖店均采用统一的管理模式。
多年来，利郎始终遵循 “让代理商赚钱，让消费者满意” 的宗旨，利郎集团不断为经销商提供多元化产品、营销策略、员工培训、品牌宣传，为经销商赚得最大利润，达到公司和经销商双赢的效果。

4、研发设计：
    利郎拥有强大的设计队伍，集团设计总监计文波先生是中国十大设计师之一，于2004年获得中国设计师最高奖“金顶奖”，其设计作品曾登上巴黎时装周、米兰时装周、釜山时装周、东京时装周等世界级时装秀场。他的设计完美地表达了利郎品牌“简约而不简单”的理念，在芸芸中国男装品牌中树立了利郎独特的风格定位。
为进一步加强产品的研发与创新，利郎在上海成立了商品企划中心，有望通过该中心的运作实现技术领跑战略，通过采取联合、融合、嫁接的举措，不断开发新产品，不断问鼎高技术产品。

5、生产供应：
    集团目前的利郎服装，包括西装、夹克、衬衫和裤装，60%以上由本公司的五里工业园自行生产。集团引进美国、德国、日本等国家生产的先进的服装生产设备，采用世界上先进的成套西服、西裤生产流水线专用机台等先进设备，同时也发展外贴及外加工业务，将每个系列产品都放在全国最大的市场去加工，如西装在温州加工，T恤衫在中山，衬衫皮鞋在广州。自产和贴牌的结合方式，使利郎服装在设计、品质和产量都能得到保证。集团十分注重对上游供应商的管理，从源头上保证了产品的品质和质量。

6、人才机制：
    利郎深知推动整个品牌不断发展，及打造高附加值的国际品牌需要专业化、实用型人才，因此，培养专业人才已经成为利郎的核心策略。
为了让利郎的管理理念更好的传达到每一个经销商和前线导购，进行统一模式的店铺管理，集团于08年5月设立了利郎零售管理培训中心，中心以成为中国零售业的黄埔军校为目标，为经销商培养了一批又一批优秀的经理人和导购员。只要是认同利郎的企业文化，能给利郎加分的，利郎都以最宽大的胸怀以纳入。
同时利郎敢于打破传统用人机制，鼓励内部提拔、内部竞争，着力把每一个员工都培养成“有思想、有激情、有事业心、能吃苦耐劳”的缔造财富的生力军。

7、企业大事记：

1990年 开始男装生产及批发业务 
1995年 创立利郎福建，以利郎的注册品牌开始行销男装 
1998年 实施进军省外市场的战略，开始从事专卖事业 
2000年 率先推出“商务休闲”新概念 
2001年 计文波先生担任利郎公司设计顾问 
2002年 提出【简约而不简单】的品牌口号，并邀请陈道明先生出任品牌代言人 2008年 5月 成立利郎零售管理学院
2004年 在央视频道奥运会期间进行广告营销，企业进入了一个飞速发展阶段 2008年9月 登上东京时装周的舞台
2005年 成立利郎中国
2006年 成立利郎厦门
2006年 赞助最大型国际顶尖男模选拔赛事之---2006MANHUNT世界男模大赛
2007年 计文波先生加盟利郎担任全职首席设计师
2007年 1月 第一次代表中国男装参加米兰国际时装周
2007、2008年 连续两年被《福布斯》评为“中国最具潜力之中小企业”之一 
2008年 推行新标志“LILANZ”，奠基品牌国际化