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“工商银行天津分行”整合营销案

  • 行业:金融/保险
  • 案例类型:全案
  • 媒体类型:平面
  • 策划执行单位:北岛品牌传播机构
  • 实施时间:2008
  • 实施地点:天津
  • 案例来源:实战广告案例第四辑-全案卷
  • 文件类型:DOC文档
  • 文件大小:1.07MB
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案例简介

广 告 主:工商银行天津分行
实施时间:2008年至2009年
实施范围:天津
核心策略:以“家”概念和幸福观贴合目标客群,解决“形象落地”和“节点引爆”问题,进一步深化主题形象传播,聚集资源能量
创 新 点:幸福话语方式的落地形象;幸福民族节日的集合发力

 

        本案以节庆节点和收入密集区作为市场策略推广切入点,进而集合发力引发节点引爆,以中国民俗和中国传统“家”概念和幸福观,作为传播口径贴合目标客群的内心需求,对最终解决“形象落地”和“节点引爆”的问题起到了实质性作用。


形象落地与节点力量——“工商银行天津分行”整合营销案
天津北岛广告发展有限公司

营销企划核心思路
        北岛金融创作群为中国工商银行提供大区整合推广服务,可以说面对着很大的挑战,我们的客户兼具世界500强企业以及中国最大零售类银行的双重重量级身份,同时,我们面对的更是一个具备强大规模支撑,广泛市场认知却缺乏市场细化沟通的品牌体系。由“零售类银行”定位衍生的形象基础——“您身边的银行,值得信赖的银行”并没有以一种可感的传播模式对市场产生形象化的引导,零售类银行指向的广谱类金融客户并不知道这个“身边的银行为什么值得信赖。”而既往的推广发力,则是频数有余,力道不足。面对这样的现状,团队研究结果认为,2008年开始,营销推广策略主要解决两点问题,形象基础客户感知转化”形象落地”以及推广攻势的集合发力“节点引爆”。同时,形象落地必须符合广谱客群的接受习惯,节点引爆必须符合广谱类客群的文化取向及行为习惯。2008年的春季攻势,我们致力于蓝海传播的话语权回归,我们相信,广谱客群会给我们带来积极的传播回馈。

 

企划背景
        品牌背书:世界500强规模基础和中国第一零售银行的蓝海倾向
        工商银行银行2006年A+H上市,市值飙升,截止2008年,世界500强排名已提升近30位,这样的成绩与世界对于中国的信心当然有着很大关系,同时,与其经营倾向更有着莫大关联,打造中国第一零售类银行,这张蓝海牌的绝妙之处在于,它植根的是具备13亿基数的广博市场,抓住中国最大体量的经济集合,人口至少超过10亿(以2/8原则计算)基础类金融客户,这无疑是一块令人垂涎的蛋糕,可以说,蓝海人群是中国工商银行的生命源泉,广谱类金融消费人群是中国工商银行必须精耕的目标人群。
        客群属性:蓝海人群的幸福观与金融消费规律
        蓝海人群是中国最广谱的大众人群,其长久以来深受中国儒家思想对“家概念”的深刻阐释影响,进而形成了以“家”为幸福载体,和美、财富共享、喜庆氛围为具体体现的传统幸福观。同时节庆节点和收入密集期更是“家概念”和幸福观的最广泛体现和财富基础,期间信贷消费和储蓄热情高涨,因此,中国人的幸福观以及其节庆习惯是我们思考的关键线索。
        推广现状:品牌形象脱节市场行为,强大推广资源的分化消弱
由于资源推广分散和宣传重点模糊,导致工商银行的品牌形象脱节于市场。强大的推广资源没有得到有效利用,广谱金融消费者对其关注度和认知度也不明确。所以我们面临的是如何解决营销推广的实质问题,现在我们需要做的是集中推广策略,减少资源分化,在重要节庆节点和收入密集期,着重推广以“家概念”为载体的幸福观传播理念。
        市场影响:金融危机与我们有关吗
        经济危机,一个我们无需触动的问题。工商银行,作为全国最大的商业银行,其定位一直明晰指向“零售类银行”,从而衍生出“您身边的银行,值得信赖的银行”这一形象基础。可以明确的认定,基础类客户是工商银行的主要支柱。那么,基础类客户与经济危机的关系到底是怎样的?可以总结为以下三点。1.“没什么感觉”——国家宏观调控成功遏制了基础类消费品的价格波动,同时救市政策的公布,有效地避免了大面积失业利率的产生,百姓最为切身的衣食住行及收入问题并没有受到过分干扰。2.“听说了”——从各种信息渠道知道了不完整的信息,但并没有直接于自身产生联系。3.“不清楚”——并不知道经济危机的全部理性原因,以及其的后果,但隐约有恐慌感。既然“没什么感觉”,我们就没有必要灌输不良情绪,既然只是“听说了”但“不清楚”而产生了隐约的恐慌,他们就更加需要一家“身边的银行,值得信赖的银行”为其规划金融生活,树立市场细心。
        总体概述
        虽然工商银行的权威性和多元性目标客群毋庸质疑,但营销推广策略中主要解决的两点问题“形象落地”和“节点引爆”。绝非容易达成,首先资源推广分散和宣传重点模糊,已让工商银行的品牌形象脱节于市场,这样无法集合发力进行节点引爆,而“身边的银行,值得信赖的银行”这一主题形象因为传播渠道的消弱和推广资源的分化,使手中很难全方位体验。所以我们要聚集资源能量,减少不必要消耗,号集强大的推广资源储备。集合发力,并以广谱型人群的文化习惯为出发点,以满足其幸福观的话语方式进行沟通及感知塑造,最终解决“形象落地”和“节点引爆”存在的实质问题。

 

形象传播核心
        幸福话语方式落地形象:以“家”为幸福载体,和美,财富共享,喜庆氛围为具体体现的传统幸福观。
        幸福民族节日集合发力:春节-节庆节点和收入密集期推广攻势的集合发力引发节点引爆。
        行为核心:以广谱型金融人群喜闻乐见的形式进行沟通。  
        传播口径
        “登门见喜 合家礼享——工商银行“家”节回馈季”。
        主题释义:以家庭为切入点,情感为诉求核心,体现工商银行针对基础类客群的深入性。“家”是儒家思想中大众的核心,也是中国人长久以来所信奉的理念,“家”代表温馨,代表和谐,代表长长久久、和乐融融,所以我们用“家”作为主题核心,可进一步突出情感的传播口径,使目标群可以更明晰市场定位。
形象画面
        形象释义:接年饭是中国一种迎接春节的传统形式,其意代表家人团圆,人际和睦,家庭美满。用接年饭作为形象画面,更能贴近目标客群以“家”为载体的传统幸福观,用亲情和谐的视觉冲击深入人心,使其更加享受这种祥和的节日气氛。

 

形象推广手段
        销售终端的媒体化建设
        以工商银行天津分行下属200个支行依附网点优势。载入广告传播终端,以pop的载体形式展示传播形象。
        异业联盟的传播介入
        在大区范围内甄寻跨品类的企业,组建异业联盟,以联盟商家服务指向寻找客群需求,以确定工行的业务推广指向,提升推广的精确度。
        活动实例
        1.社区巡展:工行“心”天使,嘉年喜登门,工商银行大型社区巡展活动。
        意义:进入天津各大中高端住宅区,现场进行推广活动,实现推广终端的前移,配合媒体推广,形成社会话题效应,制造影响,迅速引爆市场,并达成工行品牌与“家庭”这一市场切入点的情感联系。
        内容:借助年度吉祥物—“心天使”的形象进入天津各大社区巡展,可聘请模特扮演“心天使”形象(或由工作人员佩戴特制心天使徽章)现场派发宣传品及节日年俗用品,并致以工行真挚的祝福。
        2.卖场入驻:工行见证,“贞”情永恒,工商银行2.14真“I”现场。
        意义:在客户心中制造“知己”感,培养客户的金融产品品牌专属概念,形成忠诚度,同时细分市场,最大限度地集约化推广效果,促进业绩的稳步提升。
        内容:凡在情人节当天,持工商银行信用卡消费超过2000元者,凭小票均有机会获得不同精美礼包-情侣礼包(定位人群:20岁至30岁);爱侣礼包(30至35岁);伴侣礼包(35岁以上)。
        3.动线媒体:兼具广谱覆盖及精准到达
        (1)流动媒体:以公车车体作为广告传播载体,增加了广告宣传的流动性,使其传播范围更加广阔。
        (2)主动拦截:以主要路段站牌等作为广告传播载体,进而扩展广告传播范围,使地域化媒体能够精准到达。

        企划结语
        本案以节庆节点和收入密集区作为市场策略推广切入点,进而集合发力引发节点引爆,以中国民俗和中国传统“家”概念和幸福观,作为传播口径贴合目标客群的内心需求,对最终解决”形象落地”和”节点引爆”的问题起到了实质性作用。也从最广谱金融消费者的消费习惯和文化习惯为出发点,进一步深化了“身边的银行,值得信赖的银行”的主题形象传播,从而达到了聚集资源能量和减少不必要消耗的作用。


活动精美窗花

    

活动精美吊钱


            
工商银行形象海报


 

工商银行主视觉应用效果一


 

工商银行主视觉应用效果二


 

活动展牌及公交车站广告


 

宣传物料之一

宣传物料之二


 

专家点评

      将形象落地,在“节”点引爆,对工行这样的巨无霸而言,确实是一个颇有价值的思考路径。“身边的银行”,如果仅仅表现为网点多,难免成为一种浅表的认知。大多的大企业形象,往往流于空泛,陶醉于形象传递的煽情或者大气,缺少每一个地方上分支机构的实际支持,口号往往就成了华而不实。无法让消费者在生活中产生实际感触的企业形象广告,一开始也许会让人充满期待和向往,但最后总是不仅不能深化企业形象,反而对形象造成伤害,让消费者麻木、不以为然、甚至疏远。
      该案例并不惊天动地,但是却有一种温馨关怀。节日送礼,让春节里工行的用户感受到一种节日的祝福,虽然简单平实,但如同银行给用户的生日卡或者送春节门联一样,礼轻情义重,代表着工行对用户的上心,从更深层次解读了“身边的银行”。将活动切实地推向社区推向普通消费者的身边,让工行的“身边的银行”的形象顿时丰满起来,变成了可以感受的体验,而非空洞的口号或者单纯的网点数量。
      就创意表现而言,虽然呈现了送礼的喜气感觉,也突出了工行的标志,但创意本身手法也比较一般,打动力尚嫌不足,仅限于信息告知,如果能洞察用户的内心期待,让他们看到广告后心中一暖,那就更见功力了。
      另外,该案例的实际效果缺少市场数据支持,难免让人对活动的影响力心中生疑。如果有用户对此活动的实际反馈调查,也许就更值得工行其他城市分行推广学习了。
——杨舸

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